29.08
12:43
onboarding новых сотрудников
Онбординг сотрудников стал важной частью текущего управления персоналом. В ситуации жесткой конкуренции в сфере работы и растущего темпа перемен в предпринимательстве, организации признают важность качественной интеграции новых работников. Корректно организованный онбординг не только улучшает включение новичков в команду, но и способствует снизить текучесть персонала, повысить продуктивность и укрепить фирменную среду. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг в компании" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал таким популярным.
Онбординг сотрудников применим для разных категорий учреждений и отделов. Изучим подробно, кому и в каких ситуациях этот цикл особенно важен:
1. Кадровым департаментам и организациям. Онбординг — ключевой средство для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся подбором и интеграцией персонала. Для HR важно успешно включать новых сотрудников, чтобы они как можно быстрее пришли к результативности и без проблем включились в коллектив. Ключевая задача отделов кадров сводится к тому, чтобы помочь новому работнику понять атмосферу фирмы, ее задачи, а также дать необходимые материалы и тренинг.
2. Среднему и развитому делу. В средних и значительных организациях онбординг способствует стандартизировать операции и сократить время введения новых сотрудников. В фирмах с многочисленными ступенями управления и сложной организацией важно, чтобы всякий новый сотрудник сразу понимал свои обязанности, коммуникацию между отделами и организационные требования. Грамотно спланированный онбординг минимизирует текучесть персонала и повышает приверженность работников.
3. Франчайзинговые компании. В франчайзинговых компаниях унификация деятельности и норм имеет важнейшее значение. Онбординг здесь направлен на то, чтобы начинающие партнеры и их работники без промедления усвоили все корпоративные нормы, технические процедуры и принципы обслуживания покупателей, закрепленные головной фирмой. Для этого применяются единые учебные материалы, семинары и системы подтверждения.
Любая из этих групп внедряет онбординг для решения уникальных задач: отделы кадров концентрируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и крупный бизнес — на улучшении производительности и интеграции, а франчайзинговые фирмы — на поддержании единообразного подхода и качества обслуживания.
Онбординг сотрудников применим для разных категорий учреждений и отделов. Изучим подробно, кому и в каких ситуациях этот цикл особенно важен:
1. Кадровым департаментам и организациям. Онбординг — ключевой средство для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся подбором и интеграцией персонала. Для HR важно успешно включать новых сотрудников, чтобы они как можно быстрее пришли к результативности и без проблем включились в коллектив. Ключевая задача отделов кадров сводится к тому, чтобы помочь новому работнику понять атмосферу фирмы, ее задачи, а также дать необходимые материалы и тренинг.
2. Среднему и развитому делу. В средних и значительных организациях онбординг способствует стандартизировать операции и сократить время введения новых сотрудников. В фирмах с многочисленными ступенями управления и сложной организацией важно, чтобы всякий новый сотрудник сразу понимал свои обязанности, коммуникацию между отделами и организационные требования. Грамотно спланированный онбординг минимизирует текучесть персонала и повышает приверженность работников.
3. Франчайзинговые компании. В франчайзинговых компаниях унификация деятельности и норм имеет важнейшее значение. Онбординг здесь направлен на то, чтобы начинающие партнеры и их работники без промедления усвоили все корпоративные нормы, технические процедуры и принципы обслуживания покупателей, закрепленные головной фирмой. Для этого применяются единые учебные материалы, семинары и системы подтверждения.
Любая из этих групп внедряет онбординг для решения уникальных задач: отделы кадров концентрируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и крупный бизнес — на улучшении производительности и интеграции, а франчайзинговые фирмы — на поддержании единообразного подхода и качества обслуживания.
